劃重點
1、社交媒體巨頭Facebook宣布正式更名為Meta，扎克伯格成為新公司的首席執行官兼董事長。
2、與谷歌2015年重組為Alphabet后創始人選擇退居幕后不同，扎克伯格稱其沒有放棄最高職位的打算。
3、Meta將引入統一的賬戶系統，以覆蓋該公司所有社交應用程序、Oculus Quest頭盔、Portal以及未來的其他設備。
4、扎克伯格說，自從2012年和2014年收購Instagram和WhatsApp以來，他就始終在考慮給公司改名事宜。
5、改名表明這家社交媒體進軍元宇宙的決心，扎克伯格認為元宇宙才是互聯網的未來。
10月29日消息，美國當地時間周四，在年度Connect大會上，社交媒體巨頭Facebook宣布正式更名為Meta，馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)成為新公司的首席執行官兼董事長。重塑品牌是為了表明這家社交媒體巨頭進軍元宇宙的決心，因為扎克伯格認為元宇宙才是互聯網的未來。重組后，扎克伯格仍然控制著新公司的一切。他承認，與谷歌在2015年重組為母公司Alphabet后創始人選擇辭職不同，他沒有放棄最高職位的打算。
扎克伯格表示，之所以決心為公司改名，是因為其認識到公司內部已經發生了改變。扎克伯格始終在投入巨資（僅今年就至少投入100億美元）構建元宇宙，他說：“我認為，我們基本上正在從‘Facebook優先’轉變為‘元宇宙優先’的公司。”雖然目前有關重組的細節不多，但Meta將引入統一的賬戶系統，以覆蓋該公司的所有社交應用程序、Oculus Quest頭盔、Portal以及未來的其他設備。這意味著，人們不再需要Facebook賬戶就可以使用Quest。
扎克伯格透露，他從六個多月前就正式啟動了重組計劃，但這件事始終處于保密狀態。參與其中的少數員工必須簽署單獨的保密協議，扎克伯格此前堅決拒絕透露公司的新名字。他說，自從2012年和2014年收購Instagram和WhatsApp以來，他就一直在考慮重新打造公司品牌，但今年早些時候他意識到是時候做出改變了。
扎克伯格說：“我認為，讓該公司的品牌同時成為其中一款社交媒體應用的品牌，會讓人感到非常困惑和尷尬。我認為，人們與一家公司建立關系是有幫助的，這種關系不同于與任何一種特定產品的關系，可以在某種程度上取代所有這些關系。”
扎克伯格知道，這次品牌重塑的時機值得懷疑。在過去的幾周里，由于一位名叫弗朗西斯·豪根(Frances Haugen)的前雇員向媒體提供的內部文件，導致該公司受到了源源不斷的批評。Facebook可能是目前世界上最受關注的公司，其品牌在年輕人眼里已經變質了。對于許多批評者來說，讓公司品牌和扎克伯格與Facebook這個名字保持距離將被視為一種逃避策略。
按照扎克伯格的說法，改名之舉與當前的壞消息無關。他解釋稱：“盡管我認為有些人可能想要建立這種聯系，但我認為這很荒謬。如果說有什么不同的話，那就是我認為這不是你想要引入新名字的環境。“。
元宇宙作為一個概念并不新鮮，但直到扎克伯格今年早些時候開始公開談論它，它才被推入主流對話中。這個概念源于20世紀90年代的反烏托邦小說《雪崩》，小說中的人們逃離搖搖欲墜的現實世界，完全沉浸在虛擬世界中。雖然扎克伯格承認這個詞的起源是個“騙局”，但他正試圖將元宇宙重新定位為一種烏托邦的想法，它將開啟一種全新的虛擬商品和服務經濟。
扎克伯格認為，在接下來的十年里，大多數人將把時間花在完全身臨其境的3D版本互聯網上，不僅包括Meta的Quest等硬件，還包括其他公司制造的設備。扎克伯格正在推動他的團隊構建相關技術，希望有朝一日可以讓你在虛擬空間中以全身化身的身份出現，或者在你生活在地球各地的朋友的現實世界客廳里展示自己的全息圖。
扎克伯格小心翼翼地不透露細節，但他相信，像NFT和智能合約這樣的加密貨幣技術將在元宇宙中扮演“相當重要的角色”。他說：“人們對元宇宙中的虛擬商品會有個很大的疑問，那就是‘我真的能擁有這個東西嗎？’或者只是滿足于有人可以在未來從我身邊帶走？考慮到我們不得不設法繞過審查制度的所有壓力，我對此相當敏感，特別是什么是有害的東西，什么時候你必須阻礙人們表達些東西。”
支撐扎克伯格對元宇宙前景感到樂觀的軟件叫做Horizon，這是《我的世界》與Roblox交叉的部分，它還提供了一款工作協作應用程序。明年，Meta計劃推出Project Cambria，這是可在Connect上預覽的高端混合現實設備，它將虛擬圖形與現實世界混合在一起，以全色呈現。它將具有面部和眼睛跟蹤功能，以實現更逼真的頭像。
Meta正在打造的還有名為Nazaré的AR眼鏡。雖然它們還需要幾年的時間才能亮相，但對扎克伯格來說，它們有可能像今天的手機那樣被廣泛使用。其想法是，不像VR頭盔會帶你走出現實世界，Nazaré看起來就像一副普通的眼鏡，顯示屏可以將計算覆蓋到你周圍的世界上。扎克伯格說：“這些產品正變得越來越不像你今天所認為的社交媒體產品。我認為，對這一點有不同的認識至關重要。”
目前還不清楚更名為Meta是否會達到扎克伯格的目標，但毫無疑問，這是個大膽的舉措。該公司正面臨著新的社交媒體競爭對手、更嚴格的政府監管以及新一代潛在用戶的挑戰，這些潛在用戶認為其核心應用程序已經不再時尚。元宇宙為扎克伯格提供了一個全新的、極具潛力的發展方向。現在，它需要開始運作了。
問：你能解釋下為什么要重新打造品牌嗎？
扎克伯格：在較高的水平上，我們已經在最新財報中介紹了細分市場的變化。因此，我們現在將我們的業務視為兩個不同的細分市場：一個針對社交應用，另一個基本上是針對未來平臺的。我們的想法是，我們正在構建的元宇宙并不是關于這些細分市場中的任何一個。Facebook Reality Labs并不是在承擔元宇宙的構建工作。它貫穿了所有這一切。元宇宙涉及未來的平臺和社交體驗。
因此，我們希望有個新的品牌標識，正如人們所說的那樣，它在方向上與我們正在努力實現的未來愿景保持一致。有一個更高層次的品牌認同感目標，然后還有一個更具技術性和功能性的目標。更高層次的目標是，Facebook成為標志性的社交媒體品牌。而且我們為此做了越來越多的事情。人們認為我們是一家社交媒體公司，但我們對自己的看法是，我們是一家技術公司，構建技術來幫助人們相互聯系。我們認為這使我們與其他公司不同，因為其他每個人都在努力研究人們如何與技術互動，而我們在研發技術的同時，人們可以繼續互動。
對我們來說，這從來不只是社交媒體，而且我們越來越多地超越了這一點。這感覺就像是把公司的品牌與社交媒體的理念以及我們在那里打造的一款特定產品捆綁在一起，因為我們現在的Instagram和WhatsApp也變得越來越重要，越來越覺得它并能囊括我們正在做的一切。因此，我們想要改變這一點，讓它更能代表我們正在邁向的愿景。
從更實用和更技術性的角度來看，我認為讓該公司的品牌與旗下一款社交媒體應用的品牌同名會讓人感到非常困惑和尷尬。當人們想要登錄他們的Quest時，我們希望他們用自己的Facebook賬戶登錄，因為我們希望公司有統一的身份或賬戶系統。谷歌和蘋果在這方面做的非常好，微軟也已經做到了這一點。
但對我們來說，問題是，如果你用Facebook賬號登錄Quest、WhatsApp或Instagram，我想人們可能會感到困惑：“我是用我的Facebook公司賬號登錄，還是要綁定到我的社交媒體賬號上？”人們對Quest也感到擔憂：“如果我不想使用Facebook，或者發生了一些事情，我的賬戶被停用了，我的設備現在也會被凍結嗎？”這是我認為人們不應該有的擔憂。人們還擔心：“如果我用這個賬戶登錄Instagram，或者如果我用它登錄WhatsApp，這是否意味著我的數據會以某種我不想要的方式在這里被分享？”
我認為，人們與一家公司建立關系是有幫助的，這種關系不同于與任何一種特定產品的關系，可以在某種程度上取代所有這些關系。所以從功能的角度來看，我認為擁有它是非常重要的。幾年前，當我展望推出Nazaré這樣的產品時，這些產品正變得越來越不像你今天所認為的社交媒體產品。我認為，對這一點有不同的認識至關重要。
當我想到什么時候是嘗試轉變的最佳時機時，突然意識到越快越好。這就是引導我們走上這條路的原因。我們已經考慮這件事很久了。今年早些時候，我正式啟動了這個項目。那是六個多月前的事了。但關于我們是否應該這樣做，我們已經在公司內部進行了很長時間的辯論。自從亞歷克斯·舒爾茨(Alex Schultz)成為首席營銷官以來，我一直在與他密切合作。
問：公司發布報告的方式在功能上有沒有重組部分？或者更多的只是品牌的問題？
扎克伯格：在財務報告和部門報告方面有變化。這就是品牌的力量，畢竟將會有新的賬戶系統。我們不會將公司組織結構調整作為其中的一部分，這可能是我未來會考慮的事情，但我不認為這是近期內會發生的事情。
問：你說你大約在六個月前正式開始了這件事。這到底是對Facebook內部有時提到的品牌負擔和品牌稅的反應，只是想與之保持距離嗎？或者，這真的更像是在展望未來嗎？我不得不想象這是兩者的混合體。
扎克伯格：早在本輪壞消息周期之前，我們就開始了行動。我認為當前的泄密事件顯然與此無關。盡管我認為有些人可能想要建立這種聯系，但我認為這有點兒荒謬。如果說有什么不同的話，那就是我認為這不是你想要引入新品牌的環境。
我認為有時候你只需要不斷向前推進，這些品牌有很多不同的方面和屬性。顯然，人們把所有這些好的和壞的屬性都歸因于社交媒體，尤其是Facebook。我認為，自從Instagram和WhatsApp加入以來，我們在公司內部進行了一些對話，就像2014年一樣，我們成為了一個應用家族。以其中一款應用的名字命名這家公司顯然不合適。當我認為我們正在做的主要事情與社交媒體有關時，我從來沒有真正考慮過這一點，因為Facebook過去是，現在仍然是標志性的社交媒體品牌。因此，對我來說，擁有一個本應代表社交媒體的品牌，并將Facebook從這個位置上讓出來，放入其他東西，對我來說始終覺得有點兒奇怪。而且，我不確定需要做什么。
但現在我認為，我們正在迎來的下一個篇章將更加清晰。我知道很多人會有類似你的問題。在多大程度上，我們是在向未來邁進，還是在逃避現實？我想我能說的就是，對我個人來說，我們正朝著某個目標前進真的很重要。這是我們對未來的愿景，我們對此感到非常興奮，我們致力于此，我們真的在為之努力。如果這不是我對我們正在做的事情的感覺，我不會想這么做。
我知道人們會歸因于很多不同的原因，顯然做不同的事情有不同的利弊。但這對我來說是個基本的試金石。我不會讓我們這么做的，如果我對我們的品牌根基以及我們將如何前進的感覺不是很強烈的話。
問：如果你著眼于未來，并試圖重新定位公司在硅谷的形象，以及你從哪里招聘員工，你認為這對內部士氣和招聘也有幫助嗎？
扎克伯格：我認為這是個有趣的問題。我的猜測是它會對某些人有所幫助，但對某些人來說也可能有所不同。所以我不確定。自從我暗示我希望我們成為一家元宇宙公司，并以這種方式被人對待以來，我們已經進行了幾個月的對話。我要說的是，總體來說，內部對此的看法相當積極，我認為更多的人對此非常興奮。
但我認為這對我們的團隊也很重要，坦率地說，我們繼續專注于成為最好的社交媒體應用程序對我也很重要。今天很多人來Facebook是因為這是他們想去做的事情。我認為，未來我們關注這一點對人們來說也真的很重要。數十億人使用我們的產品，我們需要確保自己繼續做好這一點。但我確實認為這應該讓人興奮。我認為，一般說來，最優秀的人才希望參與到重大使命中。我當然認為，元宇宙作為互聯網的下一個篇章，將會讓許多合適的人感到非常興奮。我們的定位顯然是能在整個領域擁有最雄心勃勃的愿景、做出最誠摯承諾和投資的公司。
問：這其中的一部分是為了讓你在未來幾年改變自己在公司的角色嗎？比方說，五年后，你還認為自己是CEO和董事長嗎？
扎克伯格：我想很有可能。對于這個項目會持續多久，我沒有一個具體的日期。我想我可以說的是，我對我們正在做的事情的下一個篇章感到非常興奮。所以我真的很想去做這件事。
問：因為你知道，你會有Alphabet作為對比。
扎克伯格：是的，我認為這是個合理的問題，但這更多的是為了表明我們對這一愿景的承諾，并將重點放在這一愿景上，為公司建立一個新的品牌架構，這樣所有使用我們產品的人都可以與公司建立一種獨立于他們與個別應用程序的關系。我對我們正在建造的東西感到非常興奮。而且我還很年輕，精力充沛。但可以肯定的是，在某個時候，我將不會繼續管理這家公司。不過，這并不是真正的問題所在。
問：聽起來你是在暗示所有東西都會有個新的統一賬戶系統嗎？
扎克伯格：你將擁有一個Facebook賬戶和一個Instagram賬戶，你還會在最高級別的公司里有個賬戶。這樣，如果你不想使用Facebook，你就不必使用了。這里有個有趣的比喻，我認為我們基本上正在從“Facebook優先”轉變為第一家“元宇宙優先”的公司。我覺得這在某種程度上就像微軟從“Windows優先”變成“云計算優先”一樣。
因為公司的品牌是Facebook，所以有很多微妙的方式通過Facebook和Facebook應用程序流動，而這些方式可能并不是最優的。顯然，在我們使用的所有應用中，Facebook仍然是人們使用最多的應用。但也有些人只想使用WhatsApp，或者只想使用Instagram，或者只想擁有Quest，進入VR或AR而不必使用這些東西。
所以我認為這是關于能夠選擇你想要使用的服務，并且知道，無論你的Facebook賬戶或Instagram賬戶發生什么變化，你仍然會擁有你在VR中購買的所有內容或你所有的虛擬商品。你可以設置一個頭像，它可以綁定到其中一個賬戶，也可以只綁定到你在不同應用系列中的整體身份。如果你愿意，你可以在所有這些地方使用它。我打賭那將會是非常棒的。
問：整個元宇宙的推廣是否也與針對年輕人和青少年的工作有關？孩子們都喜歡Roblox、《堡壘之夜》，這也是其中的一部分嗎？
扎克伯格：這不是它的主要部分。我確實認為澄清這一點很重要，當我在這里談論我們的主要用戶時，我們談論的是18到29歲的年輕人，而不是青少年或者孩童。但就像大學生和畢業生那樣，他們在歷史上就是我們的堅實基礎。總的來說，他們仍然是強大的基礎。但我認為，隨著越來越多的人使用我們所有的產品，我們不要忽視這一點，這一點真的很重要。
使用我們產品的人的年齡中值會變老。當我們努力為每個人提供更好的服務時，我只想確保年輕人的服務質量不會下降。我基本上告訴每個團隊的是，無論你現在在做什么，無論你是在做推送排名，還是在構建群組或設計卷軸、視頻或Marketplace，尤其要牢記對年輕人來說最重要的是什么。假設有人正在構建Marketplace，年輕人需要買賣的東西可能不同于老年人的風格。因此，我認為產品會朝著這個方向轉變，但會有很多不同的方式。
這當然也適用于我們在元宇宙中將要做的一切，但我們談論的很多東西可能比元宇宙更近。我認為未來幾年我們在元宇宙上所做的工作將非常令人興奮，但我認為有太多的基礎工作需要完成，我認為最早也要到2025年之后才會取得真正意義上的進展。
我們面臨著來自TikTok和iMessage的激烈競爭，尤其是現在，以及其他某些已經存在很久的服務，比如YouTube、Snapchat。但TikTok和iMessage正在以令人難以置信的速度增長。因此，我認為，就我們對應用程序的關注而言，特別是Facebook和Instagram，我認為在未來一到三年內，這將是一件更重要的事情。然而，我認為，元宇宙的工作將會更遠一點，實際上可以接觸到大量的人。
問：我在想元宇宙這個術語，它起源于《雪崩》，它所描述的反烏托邦以及這個術語有關的東西會讓你感到擔心嗎？有點兒可笑的是，它起源于人們試圖逃離現實世界進入虛擬世界，因為現實世界正在崩潰。當你想要傾身于這個領域的時候，你有沒有想過這一點？
扎克伯格：書中的描述肯定是個“騙局”，但我認為它遠遠不止于此。顯然，這本書圍繞的整個環境都是負面的。但我不認為現實也是這樣。我還認為，隨著這些技術的發展，它們具有不同的內涵和隱喻。如果五年后，幾乎所有人對元宇宙的主要聯想都是關于《雪崩》中最初提到的虛擬現實，我會感到非常驚訝。它對人們的意義將由所有用例決定，以及人們能夠利用這些用例做些什么。
事實上，我很有興趣看看人們最早是如何看待互聯網的，人們稱它為“信息高速公路”之類的東西。所有這些都不是超級負面的，但與我們今天的想法相比，這是相當奇怪的。我認為這些東西總是更有活力。我不想因為某些人的一些負面批評而不敢使用這個看起來最清晰、最合乎邏輯的術語來匹配我們正在建設的東西。它會有更多的意義。
問：Connect大會讓我感興趣的東西是，你談到了元宇宙中的加密貨幣和新的治理形式。你是否正在努力支持NFT？我很想知道你對這一點的看法，以及對智能合同的總體看法？
扎克伯格：我現在沒有什么要宣布的公告。但我想說的是，我們圍繞Novi所做的項目，我確實認為我們在這個領域的大型科技公司中是最具前瞻性的。所以很明顯，我們對它很感興趣，總體上支持這個領域，并認為它在未來會扮演一個重要的角色。
人們對元宇宙中的虛擬商品會有個很大的疑問，那就是“我真的能擁有這個東西嗎？”還是說“這只是有人在未來可以從我這里拿走的東西？”考慮到我們不得不設法繞過審查制度的所有壓力，以及當你不得不阻礙人們表達某些東西時，有害的東西的定義是什么。所有這一切都變得更加敏感，當有錢和所有權的時候，人們會為某些東西付費。他們只是真的想知道他們的東西不會被拿走。
我確實認為這是個相當重要的角色，無論是人們目前對NFT的看法如何，還是僅僅是在元宇宙中實現去中心化權利的方式。我認為不會只有一個系統。但我確實認為，在這方面有個重要的地方需要更多的權力下放。隨著我們更多的項目變得更加成熟，我們將在這個領域有更多的話題可談。
問：我想知道，你是否認為Facebook面臨如此多的審查是因為它是如何控制言論流動的，人們有時不喜歡這樣。或者是因為它是如此自上而下，人們對它的運營方式或在平臺上賺錢的能力幾乎沒有發言權？我認為，很多媒體的審查都是基于這樣的假設，即你沒有阻止足夠多的壞事。或者，在更極端的情況下，任何不好的情況都意味著平臺是完全邪惡的。
扎克伯格：我確實認為，總的來說，過去五年對我和公司來說都是一個重要的學習時期。有很多問題，我們不得不圍繞著建立更復雜的程序，無論是關于建立人工智能系統來主動識別所有這些不同種類的有害內容并對其采取行動，還是建立一個更強大的隱私程序，以及更多的加密，所有這些不同的事情。
其中很多都是我們在公司早期就關心的事情，也有些相關項目，但在2016年之后，我們真的把其中很多都投入了實用。我認為其中有些原因是由于審查所致，然后我們開始反省。現在，總的來說，我對我們在這些方面建立的東西感到非常自豪。要在言論自由和試圖處理有害內容之間平衡，我認為這是個棘手的問題，不可能兩件事都做得盡善盡美。我認為，理想的答案可能不是完全傾向于一個方向。這是為了試圖平衡它。所以你最終沒有讓任何人特別開心。但我真的為我們在那里所做的工作感到自豪。這是一項行業領先的努力。我想任何理性的人都會承認這一點，其投資和結果遠遠超過了其他任何公司的復雜程度。
但盡管如此，當你談到建立一個新的生態系統時，我只是認為這一次從一開始就建立這些東西無疑會更好。我們對此相當認真。因此，什么是原則性的問題。隱私是個非常重要的問題，安全性也是如此，特別是如果你處于這樣一個身臨其境的環境中。你想要能夠說：“嘿，這個人在打擾我。我需要盡快離開這里，否則我想讓他們消失在我面前。”所以有所有這些不同的動力，我們基本上想要嵌入到它的基礎層面上。互操作性是另一個原因，今天移動互聯網的互操作性水平令人失望。所以希望我們能在未來做得更好。
多年來，我一直在談論的一件事是，圍繞人而不是應用程序來構建這些平臺。我確實認為，如果這個系統就像一個具體化的互聯網，那么原子單位是你的化身和你的數字產品。不同的應用程序并不是完全不同的東西，它們只是你可以傳送到的不同空間。
我認為，只要你從一開始就建立正確的標準，這種架構從根本上應該更容易實現互操作性，而不是像我們今天的移動平臺那樣，最基本的單位是應用程序。我們的假設是，每個應用程序都是完全不同的環境，每個應用程序都是從零開始構建。所以我確實認為，你如何設計這些東西，讓它變得更加以人為本，或多或少地傾向于這一點。我們對此拭目以待。但我認為，嘗試從正面建造這些東西可能會更好。
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