自2011年以來,宣漢縣堅持“突出重點、聚焦難點、打造亮點”的工作思路,緊抓國家加大對水利改革發展的歷史機遇,通過強化項目儲備、積極向上爭取、加快項目實施、壓實管護責任等具體舉措,累計完成病險水庫除險加固項目投資14567萬元,整治維修各類小(2)型水庫94座,為助力脫貧攻堅、實施鄉村振興、建設繁榮美麗新宣漢提供了堅強水利支撐。
(一)規范建設程序,健全工作機構。縣委縣政府高度重視,將水庫除險加固工程列為作為全縣重點建設項目,及時成立了由縣水務局主要領導任組長、分管領導任副長、機關股室下屬單位負責人為成員的“病險水庫除險加固工程建設領導小組”,統一協調解決工作中的困難和難題,為工程建設的順利實施打下堅實基礎。
(二)完善工作機制,狠抓組織領導。認真落實全縣項目建設工作責任制,實行四大班子分類抓項目的工作機制,堅持一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底。對所有項目都細化量化了任務指標,從領導班子到項目主管、技術人員,將項目建設的工作任務、領導責任、技術責任逐個焊接,層層靠實工作責任,形成了主要領導新自抓、分管領導具體抓、相關人員抓落實的責任體系,為項目建設提供了強有力的組織保證。
(三)規范管理程序,狠抓工程質量。按照基建項目管理程序,制定出臺《宣漢縣水利工程管理辦法》,認真落實各項工作職責,規范項目建設管理行為,嚴格推行“四制”,強化對建設項目質量、安全、資金、運行等各個環節的管理,確保按規范化、程序化運作。同時,對工程資金實行分級分類管理,加強財務管理,嚴明財經紀律,嚴格實行報賬制,按建設合同如期支付工程款項,實現工程資金使用效益的最大化。