隨著互聯網時代進一步發展，在客戶引流方面，傳統公域流量外，下沉到社交平臺、私域流量、自造流量(IP)等各種新路數，也越來越受券商青睞。

多家券商表示，公域流量雖然還是重要的戰場，但私域流量、自造流量有著更突出的價值，轉化效果也更好，因此，越來越受到重視。

私域流量價值顯現

券商紛紛構建自家IP

今年4月份，任澤平和吳曉波的同臺直播引發關注。有業內人士表示，任澤平加盟東吳證券，客戶導流收入或是他收入的重要構成部分。天風證券非銀研究則認為，東吳證券通過招募頭部財經流量大V任澤平，意在搭建IP化流量運營體系。

不僅招募大V型首席，各家券商引流辦法也是各出大招，有與各社交平臺大V、博主合作，有發力自家IP自造流量。對于私域流量，券商也有重要考慮，覺得私域流量有更顯著價值。

安信證券網絡金融部渠道負責人李蔓林表示，隨著近年來微博、微信公眾號、抖音、快手、B站、小紅書等社交媒體平臺的崛起，公域流量已逐漸下沉到各個社交媒體，私域流量在崛起的過程中，尤其在2020年疫情原因對線上流量聚集的催化下，迅速形成規模并沉淀價值。

在李蔓林看來，對于券商而言，將視角轉向私域流量，甚至打造自己的IP+私域流量，是構建可持續發展流量池，布局未來獲客模式的新方向。李蔓林表示，安信證券目前吸引流量的策略主要有三個方面：一是與精準垂直流量主開展引流合作;其次是在垂直的公域流量用專業的投顧服務吸粉并轉化;還有就是打造自主IP，在互聯網領域廣泛投放，通過公域轉私域再結合精細化運營進行引流。

廣發證券也是采買流量與自造流量兩手抓。廣發證券表示，目前吸引流量主要包含“買”流量和“造”流量兩大類，一是采買流量，在公域尋找渠道投放，競價獲取到用戶;二是自造流量，進駐開放性強的互聯網平臺，建立更多可以聚集用戶的根據地，再以內容和場景凝聚平臺意向用戶。

國泰君安證券表示，以量質并重為引流原則，一方面，通過與領先金融企業及頭部互聯網平臺的合作，多渠道提升自身線上引流能力;另一方面，不斷結合彼此間稟賦優勢，創新合作形式、豐富合作內容，立體化推進合作關系，最終實現生態內的互惠共贏。

渠道引流多點開花

新增有效客戶很重要

雖然多點開花、各種渠道獲取流量，但對券商而言，最終還是要看轉化和效果。有券商表示公域流量仍是“分母”，有券商表示私域流量價值高，有券商直言要以新增有效客戶為衡量標準。

廣發證券表示，私域和公域的最大區別，在于企業是否無需借助外部平臺即可觸達到用戶。全國互聯網用戶9.9億人，79%是食品快消、家電、美妝、家具等電商行業的客戶，但全市場的投資者僅有1.8億人。因此券商面臨著更突出的問題是如何在公域與各行業競爭，擴大流量、做大“分母”;其次才是如何在私域與同行業競爭，以優質的服務留存客戶、防止“分子”流失。

廣發證券認為，私域對券商的價值主要在于一是能降低營銷成本，直接連接客戶，通過服務促進后續用戶留存及轉化;二是能強化券商與用戶的情感聯系，通過多渠道讓用戶近距離接觸并享受券商的服務，形成券商服務品牌認知，從而進一步促進流量轉化。

李蔓林認為，與現在的互聯網公域流量相比，私域流量在以下幾個方面有著其較突出的價值。

第一，私域流量的轉化效果較好，尤其是垂類，用戶精準度較高。此外，探索構建自己的私域流量可以打造基于自己員工的獨立IP，可以一定程度上掌握引流的主動權，更好的應對互聯網獲客的成本壓力;

第二，私域引流過程中，或券商自有IP引流過程中，可以有利于提高客戶對證券公司品牌及服務的感知和認同;

第三，私域一般以投教+產品為抓手，在一定程度上可以幫助投資者在啟蒙階段樹立正確的投資理財觀念，為促進中國資本市場穩定發展添磚加瓦，并提升券商業務的滲透率。

第四，構建自己的IP+私域流量需要有優質的內容、產品、課程，這也可以反向推動券商內部提升綜合服務能力，優化產品內容的迭代。

國泰君安則表示，在引流過程中，以新增有效客戶為衡量標準，定期獲取第三方流量統計機構公布的相關排名，對行業內知名平臺、垂直渠道及一些特色潛力平臺全覆蓋，并通過廣鋪渠道、精細運營細分渠道、聚焦戰略渠道等方法，加大引流力度。